Le problème
Le e-learning générique n'a pas rendu votre équipe dangereuse.
Des programmes par défis, les mains dans le cambouis, qui forgent de vraies compétences — sécurité IA/LLM, infrastructure moderne, systèmes autonomes — mesurés à ce que votre équipe sait livrer, pas à sa présence.
Pour les équipes qui doivent devenir dangereuses, vite.
Équipes d'ingénierie
Votre équipe doit monter vite en compétences sur l'IA ou la sécurité, et le e-learning générique n'a rien changé.
Équipes sécurité & plateforme
Vous voulez des praticiens formés à l'attaque et à la défense réelles, dans des environnements qui collent à la production.
Direction
Vous attendez une montée en compétences mesurable et ancrée dans le travail, pas un certificat qui dort dans un tiroir.
Ce que votre équipe en retire.
Des artefacts, des décisions et des résultats concrets — pas des slides.
Bootcamps en cohorte
Des programmes intensifs encadrés par des praticiens, sur un domaine de pointe, calibrés sur votre stack et le niveau de votre équipe.
Parcours par défis
Des défis apprendre / construire / casser / contribuer qui forgent les compétences en faisant, pas en regardant.
Labs en environnement réel
Des labs concrets sur notre plateforme — cibles en direct, validateurs et tableaux des scores, pas des exercices jouets.
Des résultats mesurables
Une évaluation des compétences avant/après pour voir précisément ce qui a changé et où investir ensuite.
Une cohorte, semaine après semaine.
Panorama des menaces & architecture
Cours + labs : comment le domaine casse vraiment — surfaces d'attaque, modes de défaillance, état de l'art.
Construire
Premier défi de construction : montez la vraie chose — un pipeline d'agents, un service durci — dans votre stack.
Défendre
Lab de défense : garde-fous, détection et l'instrumentation pour savoir quand quelque chose déraille.
Casser
Semaine CTF : attaquez ce que vous avez construit. Cibles en direct, validateurs, tableau des scores — la compétence sous pression.
Projet final
Livrez quelque chose de réel de bout en bout, puis une évaluation avant/après qui montre précisément ce qui a changé.
Du premier appel à l’impact concret.
- 01
Calibrer
On évalue le niveau de votre équipe et l'écart à combler, puis on taille le parcours sur mesure pour votre stack.
- 02
Lancer la cohorte
Des sessions en direct et des défis concrets sur quelques semaines intenses, animés par des praticiens.
- 03
Mesurer
Une évaluation des compétences révèle le delta et trace la feuille de route pour la suite.
Faites vraiment monter votre équipe en compétences.
Dites-nous le domaine et l'équipe. On conçoit une cohorte autour de la compétence dont vous avez réellement besoin.
Engineers who’ve shipped & led
Scaleway
Kiln
Tresorio
Berty
Gno.land
Ingenium Calor